Tauchen Sie ein in die Welt der DaGlaner, die auf Ihrem Weg zur Galaxie Sextans, die verheerenden Auswirkungen eines Antriebs-Saboteurs verhindern müssen. Eben jener hat wertvolle Change-Energie gestohlen, die die DaGlaner aber zum Antrieb ihres Raumschiffes, der Changealot, brauchen. Deshalb werden Sie, als ein Teil der DaGlaner-Truppe, in einem Transporterschiff entsandt, um mithilfe Ihres charmanten Boardcomputers Marvin, auf wundersamen Planeten, wie Thorrim oder Kre'Pain, Change-Energie-Spots zu suchen. Denn Sie können Change-Energie nur sammeln, indem Sie an einem Change-Energie-Spot einen Change bewirken. Seien Sie aber stets auf der Hut, niemand weiß, wer oder wo der Antriebs-Saboteur ist! Sollten Sie trotz aller Widrigkeiten und Hürden diejenige oder derjenige sein, die oder der als erste oder erster alle Change-Energien zur Changealot bringt, erwartet Sie nicht nur das würdige Abzeichen für besondere Verdienste, weil Sie einen Krieg zwischen 2 Galaxien verhindert haben, nein, Sie erhalten auch einen Platz in der Ruhmeshalle der DaGlaner. Also auf und change a lot!

Der Kurs richtet sich somit an interessierte Führungskräfte, die über erste Erfahrungen im Change verfügen. Veränderungen warten in einer volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Arbeitswelt an jeder Ecke und zu jeder Zeit. Das Ziel des Kurses ist zu verstehen, dass Veränderungen kein Event sind, sondern ein Prozess, der unterschiedliche Anforderungen mit sich bringt. Lernen Sie dazu Umstände kennen, die einen Change vonnöten machen sowie die 5 häufigsten Change-Anwendungen und deren Anforderungen.

Zielgruppe: Projektleiter und -manager, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeiter sowie Change Manager, die für die Kommunikation von Veränderungen in der eigenen Organisation verantwortlich sind bzw. maßgebend daran mitwirken.

In dem Kurs finden Sie 6 Challenges, die Sie auf 6 Planeten antreffen werden.

Planet 1: Die Teilnehmer können Umstände beschreiben, die Change notwendig machen.

Planet 2: Sie können die Kontinente des Change mit ihren unterschiedlichen Anforderungen erkennen.

Planet 3: Die Teilnehmer kennen die Change-Modelle, ihre Merkmale und die zugrunde liegenden Theorien.

Planet 4: Sie können Change Management für unterschiedliche Situationen anwenden.

Planet 5: Sie kennen wirksame Strategien und Interventionen für erfolgreiche Veränderungen und können diese anwenden.

Planet 6: Sie kennen und wenden Methoden an, um als vertrauensvoller Ansprechpartner für Change Management in Ihrem Unternehmen zu gelten.